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電子契約で注文書をスマートに!印紙税・法対応と業務効率化のポイント【完全ガイド】

近年、電子契約の普及に伴い、これまで紙でやり取りしていた注文書や注文請書をデジタル化する企業が急増しています。背景には、従来の紙ベースの運用における印紙税や郵送コスト、押印作業といった負担があります。こうした負担をなくすために、電子契約の導入が広がっています。

DX(デジタルトランスフォーメーション)が進む今、ペーパーレス化は業務効率化の重要なポイントです。さらに、電子帳簿保存法の改正により、請求書や領収書などの取引書類を電子データで保存することが求められるようになっています。こうした流れも、電子契約の普及を後押ししています。

本記事では、注文書・注文請書の基本的な役割や違い、印紙税の扱い、電子契約導入のメリットや注意点をわかりやすく解説します。受発注業務の電子化を検討している方は、ぜひ参考にしてください。

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注文書・注文請書とは?基本的な役割を理解しよう

まずは、注文書と注文請書の役割を整理しましょう。

注文書は、発注者が受注者に対して「何を、いつまでに、いくらで」発注するかを示す文書です。数量や納期、金額などの条件が明記され、取引の合意を可視化します。紙の場合は印刷や押印、郵送が必要ですが、電子契約ならオンラインで手間なく、スピーディーに契約が締結できます。

一方、注文請書は、受注者が注文書の内容を正式に受けることを示す文書です。「記載内容どおりに対応できます」という意思表示であり、発注者に安心感を与える役割を担います。電子化すれば、書面のやり取りや保管の手間が減り、確認作業もスムーズです。

注文書と注文請書の違い

簡単に言えば、注文書は「発注内容を伝える」文書、注文請書は「その発注を受ける」文書です。通常は、発注者が注文書を発行し、受注者が注文請書を返送する流れになります。両者がそろうことで契約条件が明確になり、トラブル防止にもつながります。

注文書・注文請書を発行する目的

注文書・注文請書の最大の目的は、取引条件を明確化し、認識のズレやトラブルを防ぐことです。数量や納期、支払い条件などを文書で確認することで、合意形成がスムーズになり、後から条件を確認したり、万が一のトラブルに備えるための重要な記録になります。

収入印紙は必要?請負契約と売買契約の違い

注文書や注文請書に収入印紙が必要かどうかは、契約の種類によって異なります。ここでは、請負契約売買契約の違いを整理しましょう。

一般的に、印紙税は「課税文書」を作成した場合に必要です。たとえば、工事や開発などを依頼する請負契約に該当する注文書は、印紙税の対象になるケースが多いです。一方、商品の売買のみを行う売買契約では、契約書の内容によって印紙税が不要な場合もあります。

この判断を誤ると、印紙税の不足分を追徴課税されるリスクがあります。特に、請負契約と売買契約の境界が曖昧になりやすい業務では注意が必要です。迷った場合は、税理士など専門家に確認することをおすすめします。

請負契約に必要な収入印紙

建設工事やソフトウェア開発、コンサルティング契約など、成果物を納品する契約は請負契約に該当し、印紙税が課される可能性があります。金額によって印紙の額も変わるため、正しく貼付することが重要です。

なお、電子契約に切り替えた場合は紙の契約書とはみなされないため、印紙税が原則不要になる点は大きなメリットです。

売買契約の場合の取り扱い

物品の単純な売買契約書は、印紙税が不要なケースが多いです。たとえば、商品発送のみをカバーする契約書は課税対象外になることがあります。

ただし、業務委託のように商品提供+「作業」が含まれる場合は、請負契約に近い性質となり、印紙税が必要になる可能性があります。契約内容をしっかり確認しましょう。

電子契約なら収入印紙が不要に

電子契約を導入すると、紙の契約書に必要だった収入印紙が原則として不要になります。これは、印紙税法が「紙の文書」を課税対象としているためです。電子データで作成・締結された契約書は課税文書に該当しないため、印紙税を納める必要がありません。

一方で、電子契約書を保存する際には、電子帳簿保存法の要件を満たすことが重要です。これは印紙税法とは別の法律で、電子データを正しい帳簿書類として認めるためのルールです。

紙と電子契約の違い|印紙税が不要になる理由

印紙税法で、課税対象となるのは「紙の文書」と定められています。

  • 紙の契約書 → 課税文書に該当する → 収入印紙が必要
  • 電子契約書 → 課税文書に該当しない → 収入印紙は不要

紙の契約書では避けられなかった印紙税も、電子契約なら原則として不要に。これにより、請負契約や売買契約などでかかっていた印紙税コストを大幅に削減できます。企業によっては、年間で数万円~数十万円のコスト削減につながるケースもあります。

電子契約書を保存するためのルール

電子帳簿保存法では、契約書を電子データで保存する際のルールが定められています。主なポイントは次のとおりです。

  • 保存期間(法人は原則7年、個人事業主は原則5年)
  • 真実性・可視性・検索性の確保
  • タイムスタンプや改ざん防止策の導入

この法律を守ることで、電子契約書は法的に有効な帳簿書類として認められます。印紙税とは直接関係ありませんが、電子契約を安全に運用するためには欠かせないポイントです。

実務で注意すべきポイント:印刷した場合の課税リスク

電子契約書は原則として印紙税不要ですが、契約書を紙に印刷して「契約書の原本」として保管する場合、課税対象になる可能性があります印刷する必要がある場合は、印紙税法の取り扱いを確認し、必要に応じて収入印紙を貼り付けましょう。

この点を見落とすと、税務調査で追徴課税されるリスクがあるため、社内ルールで「印刷の取り扱い」を明確にしておくことが重要です。

電子帳簿保存法対応:注文書・注文請書の保存要件

注文書や注文請書を電子データで保存する場合、電子帳簿保存法で定められた要件を満たす必要があります。この法律は、電子化された帳簿や書類を正しく保存し、税務調査などで証拠として認められるためのルールです。

実際の業務では、電子契約をただ導入するだけでは不十分です。

なぜなら、保存方法が法律に適合していなければ、後々の税務調査で「証拠として認められない」などの問題が発生する可能性があるからです。たとえば、検索機能が不十分で必要な契約書をすぐに取り出せない場合や、改ざん防止策が講じられていない場合は、要件違反と判断されます。

ここでは、実務で押さえておくべきポイントを整理します。

保存要件の3つの柱:真実性・可視性・検索性

電子帳簿保存法では、保存するデータに真実性・可視性・検索性が求められます。

  • 真実性:改ざん防止策を講じること。
    具体例:タイムスタンプ付与、電子署名、訂正・削除履歴の管理など。
  • 可視性:必要なときにすぐ閲覧できる状態を維持すること。
    権限設定の不備など、必要なときに閲覧できない状態はNGです。
  • 検索性:取引日、取引先名、金額など複数条件で検索できる仕組みを整備すること。
    検索機能が不十分だと、税務調査で「要件を満たしていない」と判断される可能性があります。

こうした要件を満たすことで、紙の契約書以上に信頼性の高い管理が可能になります。

保存期間と管理ルール

法人の場合は原則7年間(欠損金の繰越控除を受ける場合10年間、個人事業主の場合は原則5年間(青色申告の場合7年間)の保存が義務付けられています。

また、ただ保存するだけでなく、以下の管理ルールも重要です。

  • アクセス権限の設定:誰が閲覧・編集できるかを明確化し、権限を厳格に管理する。
  • 社内規程の整備:電子文書の取り扱いルールを明文化し、担当者に周知徹底する。

こうした体制を整えることで、電子契約のメリットを最大限に活かせます。特に、注文書や注文請書は取引の根幹を支える重要書類です。保存要件を満たすことで、法的リスクを回避し、安心して電子契約を運用できます。

電子契約で注文書をやり取りするメリット

注文書や注文請書を紙から電子契約へ移行することで、企業は大きなメリットを得られます。印刷・押印・郵送などの手間やコストが削減できるだけでなく、契約業務全体のスピードと安全性が向上し、働き方や事業継続の面でも柔軟性が高まります。

以下では、電子契約の導入によって得られる主なメリットをご紹介します。

コストと時間の削減

電子契約に切り替えることで、紙での運用に伴う以下のコストや工数が不要になります。

  • 印刷費用:用紙・トナーなどの印刷コスト
  • 郵送費用:普通郵便・書留・速達などの発送コスト
  • 押印・回覧の工数:社内の承認ルートで発生していた時間的ロス
  • 保管スペース:紙のファイリングや倉庫保管にかかる場所と費用

また、前述の通り、課税文書に該当する契約書類の場合、電子契約に切り替えることで印紙税が不要になるケースもあり、大幅なコスト削減が期待できます。

例えば、毎月数百件の注文書を扱う企業では、印刷・郵送・人件費を合わせると、年間で数十万円規模の削減につながることも珍しくありません。紙を保管する必要もなくなるため、オフィススペースの有効活用にもつながります。

取引のスピードアップ

電子契約では、注文書の送付から承認、締結までがオンラインで完結します。

  • 相手先に即時送信できる
  • 電子署名を使ってすぐに承認が得られる
  • 社内の承認フローも電子化され、回覧待ちが発生しない

これにより、受領確認や契約までのリードタイムが大幅に短縮され、見積もりや発注業務と並行して手続きを進めることも可能になります。

特に、多拠点展開や海外とのやり取りがある企業にとって、郵送に依存しない電子契約は、業務スピードの飛躍的な向上につながります。

テレワークや地方拠点との連携強化

電子契約は、場所を問わず契約手続きを進められるため、テレワークや在宅勤務と非常に相性が良い仕組みです。

  • 拠点間で同じ契約書データをリアルタイムで共有可能
  • 管理者がどこからでも契約状況を確認できる
  • 郵送に依存しないため、急ぎの契約にも迅速に対応

また、クラウド上で契約情報を管理することで、災害時や緊急時でも業務を継続しやすいため、BCP(事業継続計画)の観点でも大きなメリットがあります。

セキュリティとリスク管理の強化

電子契約は、紙での運用よりも高いレベルのセキュリティを確保できます。

  • 改ざん防止:タイムスタンプや電子署名で真正性を担保
  • アクセス制御:閲覧・編集権限を細かく設定できる
  • 紛失リスクの低減:紙のように物理的に失われる心配がない
  • ログ管理:いつ誰が操作したか追跡可能

これにより、企業は契約業務の透明性と安全性を高めながら、法務リスクを最小限に抑えることができます。

 

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電子契約を導入する流れ

電子契約の導入は、単にシステムを導入するだけではなく、業務フローの見直しや社内外の調整を含む “業務改革” です。

スムーズな立ち上げのためには、現状の把握から運用設計、取引先との調整まで、段階的に進めることが成功のポイントです。ここでは、導入の基本ステップを5つに分けて解説します。

ステップ1:紙のフローを把握・見直し

まずは、現状の紙ベース業務を正確に把握するところから始めましょう。

  • 注文書・注文請書がどのタイミングで発行され、どう回覧・保管されているか
  • 押印や郵送にどの程度の時間と手間がかかっているか
  • 印紙税・郵送費・保管コストなど、どれほどのコストが発生しているか

こうした現状の可視化によって、電子契約導入による改善効果が明確になります。たとえば、毎月数百件の注文書を扱う企業では、郵送リードタイムや印紙税が大きなボトルネックとなっているケースが多く、電子化の優先度が高いことが見えてきます。

ステップ2:電子契約サービスの選定

次に、自社の業務に適した電子契約サービスを選びます。重要な比較ポイントは以下のとおりです。

  • 電子署名・タイムスタンプなどの改ざん防止機能
  • 電子帳簿保存法に準拠した保存機能や検索性
  • 注文書・請書の管理に適したUI/操作性
  • アクセス権限管理・セキュリティ対策
  • 既存システムとの連携性
  • サポート体制・運用相談のしやすさ

導入後のトラブルを避けるためにも、コストだけではなく、法令対応の確実性やサポート体制の充実度も重視しましょう。“安いから” “有名だから” ではなく、自社の業務にフィットするかを基準に選ぶことが重要です。

ステップ3:運用ルールの整備

電子契約を “運用できる仕組み” にするためには、社内ルールの整備が欠かせません。

  • 電子契約書の保存期間バックアップ方法
  • 誰が閲覧・承認できるかなど、アクセス権限の設計
  • 紙へ印刷した場合の取り扱いと、印紙税の課税リスクの周知
  • 電子帳簿保存法など、関連法令への対応を社内規程に反映

電子契約は便利な反面、誤操作や権限設定のミスが情報漏えいにつながる可能性があります。導入前のルール整備によって、運用リスクを最小化できます。

ステップ4:社内や取引先への説明

電子契約は新しい仕組みのため、社内外で疑問や不安が出やすいものです。導入の背景やメリットを丁寧に説明し、スムーズな切り替えを促します。

  • 電子契約のメリット(コスト削減、スピード向上、安全性)をわかりやすく説明
  • 印紙税が不要となる仕組みや、電子署名の法的有効性を共有
  • 操作ガイドや説明資料を用意し、導入初期の不安を解消

特に、取引先が電子契約に慣れていない場合は、初期段階で丁寧な説明を行うことで、その後の受発注業務がスムーズになります。

こうした準備が整えば、いよいよ実際の運用がスタートします。導入後は大がかりな対応は不要で、日々の業務の中で少しずつ “使いやすく育てていく” 段階になります。

ステップ5:導入後の運用改善と"使いやすさアップ"

電子契約は、導入すれば完了というものではなく、運用の中で自社の業務に合わせて少しずつ調整していくことで、より使いやすく育っていきます。

たとえば、次のような点を定期的に見直すだけでも、運用の質は着実に向上します。

  • 利用状況や承認フローの確認
    部署ごとの利用頻度や、承認に時間がかかっていないかを確認し、必要に応じてフローを整える。

  • 取引先への案内・併用運用の継続
    電子契約に慣れていない取引先には、紙との併用から段階的に移行するなど、無理のないペースで進める。

  • テンプレートやガイドの更新
    実際の運用で出てきた疑問点や改善点を反映し、ドキュメントを随時アップデートする。

  • 新規メンバーへのライトなオンボーディング
    新しく関わるメンバーには、簡単なレクチャーを行い、スムーズに業務に参加してもらう。

こうした取り組みを継続することで、電子契約は社内に自然と定着し、「使い方が分からない」「どこにあるか分からない」といった初期の不安を防ぐことができます。結果として、業務全体のスピードと安心感が着実に高まっていきます。

 

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導入で気を付けたいセキュリティと運用面の注意点

電子契約は便利で効率的な一方、データを扱う以上、適切な運用ルールやセキュリティ対策が欠かせません。紙の契約書とは異なり、電子データは広範囲に影響を及ぼす可能性があるため、基本的な対策を押さえておくことが重要です。

ここでは、導入時や導入後に特に注意したいポイントを整理します。

社内規程の変更と権限管理

安全に運用するためには、電子契約向けの社内規程を整備し、誰がどの操作を行うのかを明確にしておく必要があります。

  • 誰が契約書を閲覧・編集できるのか
  • 承認フローをどのように設計するのか
  • 権限管理をどのレベルまで細かく設定するのか

紙のルールをそのまま流用するのでは不十分です。電子契約ならではの特性(複数ユーザーが同時に操作できる、アクセスログが残る等)を考慮した規程を整備しましょう。

データ保全の確認と定期的な監査

注文書・注文請書は重要文書のため、システム障害や災害時にも確実に保全できる仕組みが必要です。ただし、多くの電子契約サービスでは、提供側がバックアップや冗長化を標準で実施しています。

利用企業側で大がかりなバックアップを行う必要はありませんが、次の点は押さえておきましょう。

  • サービス提供者のバックアップ体制・データ保全ポリシーを確認する
  • 必要に応じてエクスポート機能やダウンロード機能の運用方針を決めておく
  • 障害発生時の対応フローを社内で共有しておく

さらに、データが正しく扱われているかを確認するために、

  • アクセスログ(監査ログ)の定期チェック
  • 権限設定の見直し

など、定期的な内部監査を実施すると安全性をより高められます。

導入初期の教育とサポート体制

電子契約に不慣れな社員や取引先がいる場合、操作ミスや誤送信が発生しやすくなります。導入初期には以下を整えておくと安心です。

  • 最低限の操作マニュアルやクイックガイドを整備する
  • 短いレクチャーや操作説明会を実施する
  • 困ったときにすぐ相談できる社内窓口を決めておく
  • 電子契約サービス提供側のサポート窓口も併せて共有しておく

これらを整えることで、導入初期の不安を減らし、社員・取引先ともに安心して運用できる環境が整います。

よくある質問とトラブル事例

電子契約は便利な仕組みですが、導入時や運用中に疑問やトラブルが発生することがあります。ここでは、よく寄せられる質問と、実際に起きやすいトラブル事例を紹介し、対策のポイントを整理します。

よくある質問(FAQ)

Q1. 電子契約でも印紙税は必要ですか?

A. 原則として不要です。印紙税法では「紙の契約書」が課税対象となるため、電子契約は印紙税の対象外です。ただし、契約書を紙に印刷して保管する場合は課税対象になる可能性があるため注意してください。

Q2. 電子契約書の法的効力は紙と同じですか?

A. はい、電子署名やタイムスタンプを適切に導入すれば、紙の契約書と同等の証拠力を持ちます。電子署名法に基づき、本人性と改ざん防止が確保されていることが重要です。

Q3. 注文書や注文請書も電子契約でやり取りできますか?

A. 可能です。注文書や注文請書は契約の一部として電子化できます。電子契約サービスを利用すれば、発行・承認・保管までオンラインで完結し、業務効率化につながります。

よくあるトラブル事例と対策

事例1:取引先が電子契約に対応していない

→ 導入前に取引先の対応状況を確認し、必要に応じて説明会やガイド資料を提供しましょう。電子契約のメリットや法的有効性を丁寧に伝えるとともに、紙と電子の併用期間を設けることで、無理なく移行が進められます。

事例2:権限設定の不備による情報漏えい

→ 社内規程を整備し、承認フローや閲覧権限を明確に設定しておくことが重要です。電子契約サービス側で提供されるアクセスログの活用も効果的です。

事例3:電子帳簿保存法の要件を満たしていない

→ 保存要件(検索性・真実性・可視性)を確認し、法令に沿った運用ができているか定期的にチェックしましょう。

導入後のサポート体制の重要性

電子契約を導入した後でも、操作方法に迷ったり、設定・法令対応で疑問が生じたりすることがあります。こうしたときに頼れる “サポート体制がしっかりした電子契約サービス” を選ぶことが非常に重要です。

特に、以下のような局面ではサービス提供側のサポートが大きな助けになります。

  • 操作方法がわからない場合や、誤送信などのトラブルが起きたとき
  • 電子署名・タイムスタンプの仕組みについて確認したいとき
  • 電子帳簿保存法への対応状況を確認したいとき
  • 取引先に説明する際、資料やガイドが必要になったとき
  • 法改正があった際の対応方法を相談したいとき

電子契約は社内だけでなく、取引先も関わる業務です。

だからこそ、導入後に不明点やトラブルがあればすぐ相談できるサポート体制があるサービスを選ぶことで、安心して運用を続けることができます。

まとめ

注文書や注文請書の電子化は、単なるペーパーレス化にとどまらず、企業の業務効率化やコスト削減に直結する重要な取り組みです。電子契約を導入することで、印紙税や郵送費などの負担を大幅に抑えられるほか、契約締結までのスピード向上やテレワーク対応など、柔軟な働き方を支える仕組みを整えることができます。

また、電子帳簿保存法をはじめとした関連法令への対応も、電子契約ならスムーズです。保存要件を満たした運用とセキュリティ対策を組み合わせることで、紙の契約書以上に安全性と信頼性の高い管理が可能になります。

今後、法改正やDX推進の流れとともに、電子契約の重要性はますます高まるでしょう。導入を成功させるためには、現状のフローを見直し、自社に合ったサービスを選び、運用ルールを整備したうえで、社内外の理解を得ることが重要です。

小さな一歩でも、電子化を進めることで業務の質とスピードは大きく変わります。

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